vendas em um único dia
Uma ação comercial no Grupo Américas, na Jeep, alcançou 105 vendas em um único dia.
Alan Oliveira e o time Simpli junto da gestão para operacionalizar o CRM, organizar atendimentos e recuperar oportunidades. Automações, IA, relatórios diários e alinhamento com marketing para sua empresa aproveitar melhor a estrutura que já tem.
Conhecimento especializado. Acompanhamento da operação. Clareza para a diretoria.
Uma ação comercial no Grupo Américas, na Jeep, alcançou 105 vendas em um único dia.


Atendimento à CAAES com automações, agentes de IA e envios em massa, aplicados à operação da instituição.
Resultados e frentes de trabalho de operações acompanhadas. Cada operação tem seu contexto.
Encontrar profissionais que conheçam os recursos do CRM, tenham ideias para aplicá-los e acompanhem a execução é um desafio. Enquanto isso, o time usa o básico, atendimentos ficam dispersos e oportunidades aguardam uma ação.
A equipe conhece a rotina da empresa, mas precisa de apoio para configurar, operar e aproveitar os recursos disponíveis.
O CRM tem possibilidades que o time ainda não sabe transformar em atendimento organizado, campanhas e automações úteis.
Carrinhos, propostas e negociações ficam pelo caminho porque faltam critérios, responsáveis e uma rotina de recuperação.
A diretoria precisa saber o que está acontecendo, quais oportunidades exigem atenção e o que deve orientar a próxima decisão.
A assessoria conecta visão de gestão, conhecimento das ferramentas e acompanhamento da execução. Eu e o time Simpli organizamos prioridades, operacionalizamos as frentes contratadas e ajudamos sua equipe a aplicar CRM, automação e IA na rotina.
Sua empresa mantém o CRM e a equipe que já conhece o negócio. A assessoria acrescenta direção, conhecimento técnico e acompanhamento para essa estrutura avançar.
As frentes são combinadas em um escopo adequado à estrutura e às prioridades da empresa.
Organização de etapas, responsáveis, filas e rotinas para o time trabalhar com mais clareza e utilizar melhor os recursos do sistema.
Estruturação de próximos passos, retornos e acompanhamento das conversas para apoiar a equipe no atendimento digital.
Ações para retomar carrinhos, propostas e negociações paradas, com segmentação, contexto e encaminhamento para o time responsável.
Planejamento e operacionalização de campanhas, envios e fluxos conforme as prioridades do negócio e os recursos disponíveis.
Agentes e rotinas de IA para apoiar o atendimento, monitorar a operação e identificar oportunidades que merecem atenção.
Leitura diária da operação, com relatórios para acompanhar o que aconteceu, os pontos de atenção e as oportunidades identificadas.
Alinhamento com a diretoria e os responsáveis da operação para organizar prioridades, ações pontuais e iniciativas comerciais. A cadência é definida na proposta.
Marketing estratégico ligado à operação, conectando ofertas, mensagens, campanhas e atendimento conforme o pacote contratado.
Um exemplo de ciclo de trabalho. A participação de cada equipe, as entregas e a cadência de alinhamento são definidas para o contexto da empresa.
Alinhar os objetivos da gestão, conhecer o CRM em uso e identificar os recursos e as rotinas que precisam avançar.
Preparar processos, configurações, automações e responsáveis para colocar as prioridades em execução.
Acompanhar a operação com relatórios diários e identificar pontos de atenção, oportunidades e necessidades de ajuste.
Levar a leitura da operação aos alinhamentos e orientar as próximas ações, campanhas e melhorias.
Configurações e recursos disponíveis ficam sem aplicação porque faltam conhecimento e tempo para estruturá-los.
Mapear prioridades e operacionalizar os recursos que fazem sentido para a rotina, junto do responsável pelo CRM.
Oportunidades ficam distribuídas na base sem critérios claros para uma nova abordagem.
Organizar segmentos, contexto de retorno, responsáveis e acompanhamento do próximo passo.
As informações chegam dispersas e dificultam a leitura do atendimento e das oportunidades.
Conectar relatórios diários, monitoramento e reuniões de alinhamento para orientar decisões e ações.
Cada ação pontual exige reorganizar base, mensagens e fluxo de atendimento.
Alinhar marketing, CRM e equipe para preparar campanhas e acompanhar o que acontece depois dos envios.
Trabalhamos a partir da estrutura existente, conforme os recursos e acessos disponíveis. A assessoria pode atuar junto do responsável pelo CRM, da equipe interna e dos parceiros de marketing.
Entendemos o cenário da gestão, o CRM utilizado e as rotinas que precisam de suporte especializado. A proposta define as frentes de trabalho, os relatórios diários, os alinhamentos e a participação de Alan, do time Simpli e da sua equipe.
Assinaturas de sistemas, tarifas de mensagens e outros serviços são tratados separadamente quando aplicáveis e identificados na proposta.
Avaliar o acompanhamentoNão é uma troca obrigatória. A assessoria parte da estrutura existente, conforme os recursos e acessos disponíveis, para organizar a operação e aproveitar melhor o sistema. O SIMPLICHAT pode ser recomendado quando houver aderência.
Alan e o time Simpli acrescentam conhecimento de CRM, automação, atendimento e IA à operação. Organizamos prioridades e apoiamos as configurações, rotinas e entregas previstas no escopo, junto dos responsáveis da empresa.
Sim. Os relatórios diários fazem parte do acompanhamento para dar visibilidade à operação, aos pontos de atenção e às oportunidades. Os dados e indicadores acompanhados são definidos conforme a estrutura e os acessos disponíveis.
Sim. Realizamos reuniões de alinhamento para definir prioridades e organizar ações pontuais, campanhas e iniciativas comerciais. Os participantes e a cadência são combinados na proposta.
Sim. Carrinhos, propostas e outras oportunidades podem ser organizados em ações de recuperação, com segmentação, contexto de contato e acompanhamento pelo time responsável.
A IA pode apoiar atendimento, monitoramento e identificação de oportunidades. As aplicações são definidas conforme os objetivos da empresa, os recursos do CRM e as integrações disponíveis.
Marketing estratégico pode compor o pacote, conectando objetivos, ofertas, mensagens e ações à operação. A assessoria pode trabalhar junto da equipe interna ou da agência. Contratar tráfego pago não é uma condição obrigatória.
A proposta é definida conforme a complexidade e as frentes contratadas. Ela detalha entregas, limites e participação de cada equipe. Sua empresa continua responsável por responder aos clientes, negociar e fechar. Sistemas, tarifas de mensagens e serviços adicionais são identificados separadamente quando aplicáveis.
Converse comigo sobre os desafios do seu CRM e o suporte especializado que sua empresa precisa para avançar.
Você será direcionado ao WhatsApp de Alan com a prioridade escolhida. Nenhum dado é enviado ao selecionar uma opção.
(27) 99237-8484